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理念故事
采掘战线上的“开拓先锋” ——记集团公司安全标杆区队、古汉山矿开一队
时间:2019-04-24    来源:SunGame化工集团

在古汉山矿提起开一队,大家都会竖起大拇指。“集团公司安全标杆区队”、“焦煤公司岩巷综掘单月进尺的新纪录保持者”、“古汉山矿安全管理”先进单位,等等,这些都是古汉山矿开一队在工作中攻难题、严抓安全管理的结果。也正是该队上下发扬遇到困难不服输,冲在前、敢碰硬的作风,2018年岩巷掘进进尺完成2240.9米,完成计划任务的118.6%,质量合格率达到了100%,开一队成为古汉山矿采掘战线上名副其实的“开拓先锋”。

融入中心聚合力

围绕安全抓党建,抓好党建促生产,是该队党建工作的一大特色。

为此,该队在全区开展了“党员亮形象、亮作风、亮业绩”的“三亮”竞赛活动,以党建促安全生产,每月对全队党员进行一次考核,并建立日考核和月考核台账,对个人总分的前三名给予奖励,并作为年终评先评优的依据。

“为确保员工以最好的状态投入工作,我们党支部还开展了‘情绪调查’专项活动,每班利用班前会及时收集员工所反映的工作、生活难题,真正知员工情、解员工难、暖员工心,凝聚了强大的生产合力。”该队党支部书记郭解放说。

上下协同创佳绩

“安全为天,安全没有保障,一切都无从谈起。”这是该队在安全生产中牢记的使命。

为缓解采掘接替紧张被动局面,2018年11月开一队肩负起1604中间底抽巷的艰巨任务,面对运输线长、巷道断面大、顶板压力大、地质结构复杂等困难,全队上下心急如焚。为此该队队长薛宏发带领该队成员深入1604工作现场察看,从综掘机操作使用、机器设备零部件构造入手,经过摸索实践,详细制订了适合1604底抽巷综掘的方案。同时也提出“优化支护合理”的建议,开展了“抓安全,保进尺,创效益,比贡献”专项活动,并成立开一队综掘机修理小组,及时解决综掘机的疑难杂症,为岩巷综掘的成功实施奠定了基础。经过努力,每班保持掘进3米多的好成绩,当月岩巷掘进216米,完成计划任务的120%,质量合格率达到了100%,实现了安全生产“双丰收”。

精细管理树标杆

“听说没有,由咱队负责的1604中间底抽巷通过实施岩巷综掘技术,月进尺均在200米以上,2月份达287米,创集团公司岩巷单进新纪录了,还成为咱矿标准化的新亮点。”“是吗?咱可不能松劲儿,后面还得加把劲!”该队员工之间的对话,体现了该队长期推行精细化管理的成效。

长期以来,为提升井下“安全质量标准化”水平,该队以精细化管理为着力点,提出了“创品牌、树标杆、争一流、上台阶、创效益”的精细化管理工作思路,先后制定了《古汉山矿开一队安全生产标准化考核细则》、《古汉山矿开一队员工行为规范管理制度》等多项精细化管理制度,为精细化管理工作的开展提供了强有力的保证。

“为做到各个生产环节精细化管理,我们还把精细化管理融入岩巷掘进工程质量管理之中,促使员工按照流程化、规范化、制度化施工,实现风管、水管、电缆线吊挂平直,材料码放整齐划一,促进了安全生产标准化建设工作的开展。”薛宏发说道。

此外,该队还制定了《班组对标管理》、《工程质量星级管理》精细管理方案,真正确保全员干标准活、放心活,干出“站得住脚,拿得出手”的示范性安全生产标准化掘进巷道。
 

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